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获取和保留一位商业顾问的价值

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一位优秀的商业顾问的现实和价值在于,他们不会陷入“以树换树”的思维模式."

罗恩·奥赫伦-派克峰bt365亚洲版官网顾问 推特

一位商学教授曾经对他的学生说,顾问的定义是“一个在战斗结束后从山顶上下来,射杀所有伤员的人。.”

另一个在商界流传的定义是, “有人借你的手表告诉你几点了,然后向你收费.”

尽管观点和心态会有所不同, 事实的真相是,一个好的商业顾问能够并且将会为企业的整体运营和增长增加显著的价值!

一个奇怪但真实的故事和增值业务顾问的例子,涉及一个严重的问题,存在于一个核电站. 他们的故障是在反应堆的一条输电线路上检测到的, 成本越来越高,还可能造成安全问题.  一位顾问被叫来,在研究了这个问题好几天后,还会见了许多操作工程师, 他提供了一个解决方案. 在反应堆和有问题的输电线路的图表上, 他画了一个符号,表示一种特殊类型的监控/安全阀的位置.  根据顾问的建议获得并安装了该装置. 问题马上就解决了,节约了成本,安全威胁也消除了. 在收到咨询师的75美元后,已完成工作的000份发票, 轮机长感到很震惊,质问顾问. 解释得很快, 事实和简单…25美元,000是特殊阀门,平衡是为了知道它的位置!

一个优秀的商业顾问的现实和价值在于,他们不会陷入“以林换林”的思维模式……他们不会提出任何行业特定的“范例”.  他们所带来的, 然而, 是倾听的能力吗, 问问题, 跳出思维定势, 根据业务的预期增长方向分析并提供增值解决方案, 它的主人, 和员工.

商业咨询界有一大批顾问和咨询公司.  一些人是通才,而另一些人专门从事某一特定领域.  这些咨询公司中的绝大多数都渴望实现“一站式采购”过程, 他们使用的过程和方法, 适用于任何行业. 然而,再一次 事实上,每一家企业都有自己的个性——所有者的个性, 经理, 员工, 提供的产品和服务, 市场或行业同等重要, 他们的顾客和客户.  没有一个好的 了解所有这些操作领域以及它们如何影响业务, 顾问的建议充其量只是“一厢情愿的想法”!

说了这么多, “使用还是不使用”商业顾问的决定取决于企业的所有者.  一个好的商业 咨询师已经“在那里做过了”,他们的方法和首要目标是帮助你和你的员工发展业务并取得成功, 通过分析过去, 处理现在,规划未来!

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